Por qué AT&T y Discovery piensan que lo grande es mejor para la transmisión |

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De cara a esta semana, la gran historia de los medios parecía ser la larga lista de programas que las principales cadenas y streamers con publicidad anunciarían en sus presentaciones iniciales a los anunciantes. Sin embargo, para el lunes por la tarde, la historia había cambiado de cabeza a quién propio las grandes redes y streamers con publicidad a estas alturas del próximo año.



Las ondas comenzaron el domingo por la tarde cuando la noticia de que AT&T escindiría WarnerMedia en una $ 43 mil millones fusión con Discovery, uniendo Game of Thrones y Amigos con Cazadores de casas y Prometido de 90 días ; el anuncio oficial se produjo el lunes por la mañana. Y así, al informar sobre otras posibles fusiones, se especuló que el negocio de los medios de comunicación estaba a punto de entrar en una nueva ola de consolidación que inclinaría la transmisión hacia una nueva era dominada por una media docena de transmisores globales.



Creo que esto desencadenará algo en el panorama de los medios, dijo el analista de Moody's Investors Service, Neil Begley. dijo la Wall Street Journal . Hay compañías por ahí sin pareja de baile y no tienen suficiente escala.

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El reportero de Hollywood Kim Masters informó El domingo por la noche, NBCUniversal de Comcast, que había sido el principal competidor para adquirir los activos de WarnerMedia de AT&T, ahora cambiará su mirada hacia la adquisición de ViacomCBS. La tarde del Lunes, La información y Variedad Ambos informaron que Amazon estaba buscando comprar MGM, que opera el canal premium Epix y es el estudio de las películas de James Bond, NBC La voz y de Hulu El cuento de la criada . Lionsgate y AMC Networks también son objetivos potenciales.

Dicho esto, la fusión de AT&T y Discovery nació de motivaciones muy diferentes: AT&T para reducir la deuda y enfocarse en la tecnología inalámbrica 5G, Discovery para agregar marcas de contenido y escala de distribución, pero el acuerdo está indudablemente impulsado por la noción de Wall Street de que cinco o seis transmisores lo harán. acumular bases de suscriptores globales en los cientos de millones de hogares con originales grandes y ruidosos.



Esta es una carrera armamentista de transmisión, y AT&T está haciendo un movimiento estratégico ofensivo para aumentar aún más su contenido en la batalla contra Netflix, Disney y Amazon, Wedbush Securities Dan Ives dijo el Washington Post. Este fue un tipo de adquisición de ahora o nunca, con el rey del contenido en las guerras de transmisión.

La escala global significa grandes ahorros de costos



La transmisión tiene mucho espacio para crecer. Netflix es actualmente el transmisor más grande con 209 millones de hogares suscriptores a nivel mundial, y el analista de medios de Bernstein Todd Juenger pronostica que crecerá a 327 millones de hogares suscriptores en 2025. Cuanto más grande se vuelve un transmisor, más puede economizar en tecnología de transmisión, innovación de productos, contenido producción, personal, etc.

AT&T y Discovery estimar que la nueva compañía tendrá ingresos anuales de $ 41 mil millones - la segunda compañía de medios más grande después de Disney - y resultará en ahorros de costos de $ 3 mil millones al año. WarnerMedia y Discovery gastarán una combinación $ 20 mil millones en el contenido de este año en la programación teatral, con guión, sin guión, de noticias y de deportes.

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El libro de jugadas en un alto nivel es claro: elimine los costos redundantes y reinvierta esos ahorros en contenido y marketing destinados a construir una escala de transmisión, escribió el lunes el analista de medios de Morgan Stanley, Benjamin Swinburne, sobre la fusión propuesta en una nota de investigación para los clientes. La mayor cuota de audiencia en la televisión lineal junto con la propiedad intelectual exclusiva de deportes [de TNT y TBS] sería un beneficio clave de la combinación.

Los ejecutivos de AT&T y Discovery no dijeron el lunes si HBO Max y Discovery + se combinarían en un solo servicio o se comercializarían juntos como el paquete de Disney: Hulu, Disney + y ESPN + por $ 13.99 al mes, pero podría imaginar un relanzamiento de servicio unificado a mediados -2022 en torno al estreno de Game of Thrones escindir Casa del Dragón . Como competidor global de Apple, Amazon, Disney +, Netflix y YouTube, una combinación de HBO Max y Discovery + sería formidable.

Los streamers hacen ruido para hacerse notar

Durante los últimos meses, los principales streamers han mostrado su ambición con compromisos de gasto asombrosos:

  • Disney anunció un $ 8 mil millones presupuesto anual para Disney + para aumentar una lista de 50 títulos de cine y televisión de Marvel, Lucasfilm, Pixar y Disney durante los próximos años.
  • Amazon y las empresas matrices de NBC, CBS, ABC y FOX comprometieron más de $ 100 mil millones más de 11 años para juegos que estarán disponibles en los medios de transmisión Prime Video, Peacock, Paramount +, ESPN + y probablemente un nuevo transmisor de Fox Sports.
  • Netflix dijo que gastará $ 17 mil millones este año sobre contenido original y con licencia. Que se elevará a $ 26 mil millones un año para 2026, según las proyecciones del analista de BMO Capital Markets Dan Salmon.
  • Varios proyectos enormes están en proceso en varios streamers, incluido el drama Martin Scorsese de Apple. Asesinos de la Luna de las Flores ( $ 200 millones Presupuesto de produccion); Los dos de Netflix Cuchillos fuera secuelas $ 450 millones trato de derechos); y de Amazon señor de los Anillos serie $ 650 millones para la primera temporada).

Los streamers atraen a suscriptores con grandes franquicias y grandes estrellas y los mantienen con catálogos profundos e interfaces de usuario intuitivas. Para HBO Max, eso podría significar registrarse para ver el Amigos reunión y luego sumergirse de nuevo en los episodios originales. Para Discovery +, tal vez Reina de la metanfetamina te atrapa - ¡ella es la hermana de Tom Arnold! - y luego bajas por el Fijador superior madriguera del conejo.

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Un transmisor global con 200 millones de hogares suscriptores está significativamente mejor posicionado para competir por proyectos grandes y ruidosos que un transmisor estadounidense con 20 millones de hogares suscriptores. La escala se convierte en un circuito de retroalimentación donde los grandes títulos atraen más suscriptores y mejores eficiencias que el transmisor puede reinvertir en más títulos grandes para atraer más suscriptores e incluso mejores eficiencias.

HBO Max de WarnerMedia ya tiene la mezcla de programación y los grandes títulos para llegar a 200 millones de hogares, pero el propietario AT&T decidió salir del negocio del streaming. Es probable que Discovery no tuviera la mezcla de programación o la gama de títulos importantes para llegar a 200 millones de hogares, y ahora, si el acuerdo se completa el próximo año como se esperaba, lo hará.

Scott Porch escribe sobre el negocio de la televisión para . Es escritor colaborador de The Daily Beast y productor de podcasts de Starburns Audio. Síguelo en Twitter @ScottPorch .